25 Professional Questions Ask Business Owners 152796
Ево важних питања која треба поставити власницима предузећа. Послодавци користе различите технике интервјуисања како би одредили ко је најбољи кандидат за посао. Они могу бити у облику типичног интервјуа за седење или нечег што је слично радном дану.
Као кандидат, од кључне је важности да разумете врсту интервјуа на коју сте пристали како бисте се могли на одговарајући начин припремити.
цОмогућите ЈаваСцрипт
ц 
Шта је власник предузећа?
Власник предузећа је неко ко има контролу над свакодневним пословањем предузећа. Многи власници предузећа стичу власништво куповином предузећа од бившег власника или оснивањем партнерства.
Предузетници су популарна врста власника предузећа јер оснивају сопствену компанију на основу јединствене идеје. Предузетници и власници предузећа генерално прате пословање и процесе компаније и управљају радницима како би осигурали да њихов рад одговара вредностима и циљевима компаније.
Општа питања која треба поставити власницима малих предузећа
Анкетар може поставити широка питања како би утврдио личност власника предузећа или предузетника и како је она повезана са њиховом компанијом. У наставку су нека уобичајена питања која анкетари могу поставити власницима предузећа:
најбољи рецепти за млевену говедину пионирка жена
- Када је Ваш посао почео?
- Зашто сте одлучили да покренете сопствени бизнис?
- Шта је био ваш први циљ када сте основали свој посао?
- Колико људи ради у вашој компанији?
- Које производе или услуге нудите?
- Које методе користите за промоцију свог пословања?
- Да ли сте власник компаније који користи професионалне услуге?
- Који фактори су утицали на вашу одлуку да лоцирате своје предузеће?
- Који су циљеви вашег пословања?
- Зашто сте одлучили да покренете посао у овој бранши?
- Како да започнем пословни план?
- Који је ваш предлог за брзо постизање пословног раста?
- Шта сте научили о пословању?
- Које су ваше профитне марже?
Питања о искуству
Питања за интервју у вези са искуством и позадином могу интервјуеру пружити информације о пословном искуству власника предузећа и пословним просудбама.
У наставку су наведени неки примери искуства и питања која се могу јавити током интервјуа са власником предузећа:
- Колико дуго сте запослени у области пословног менаџмента?
- Да ли сте раније водили посао?
- Како управљате ресурсима вашег предузећа?
- Колики проценат прихода ваше компаније долази од ваших најбољих купаца?
- Да ли ваша организација користи подстицаје за учинак?
- Како се ваша компанија понаша у односу на тржишне конкуренте?
- Какву надокнаду ваша компанија обезбеђује својим запосленима?
- Да ли си претходно радили на вашем тржишту или индустрији ?
- Како придобијате нове купце путем препорука?
- Како је еволуирао приступ ваше компаније током последњих неколико година?
- Са колико запослених сте започели?
- Која је важност дигиталног маркетинга?
Детаљна питања
Одређени анкетари се могу детаљно распитати о успеху компаније или разликовни квалитети .
колико времена треба да се кува кукуруз
Следе нека детаљна питања која се власнику предузећа може поставити током интервјуа у вези са својом компанијом:
- Како сте изабрали име за свој посао?
- Како бисте окарактерисали радну културу у вашој компанији?
- Да ли је ваше предузеће посвећено враћању заједници?
- Шта чини ваше пословање јединственим?
- Која је ваша компанија?
- Које карактеристике желите код новозапослених?
- Колико сати дневно проводите радећи на свом послу?
- Ко су ваши главни конкуренти на тржишту?
- Како бисте окарактерисали досадашњи успех вашег пословања?
- Колико је времена требало да ваш посао оствари профит?
Питања за интервју и примери одговора
У наставку су нека често тражена питања за интервјуе за власнике компанија и предузетника, заједно са примерима одговора:
Одакле је настао концепт вашег пословања?
Ово питање може поставити анкетар како би утврдио разлоге за ваш посао и утврдио зашто сте га започели. Познавање зашто сте покренули посао такође може да пружи анкетарима увид у ваша уверења и методе размишљања, јер може да нагласи ваше мисаоне процесе и укаже на кључна запажања у друштву.
Да бисте одговорили на ово питање, можете описати неке од разлога због којих сте започели свој посао, као што су идентификовање потреба тржишта, развој концепта за нови производ или лично искуство које повезује посао са вашим животом.
Пример одговора:
„Основао сам Црав Маркетинг након што сам приметио пораст употребе папирних сламки у ресторанима и ресторанима. Многи чланови моје породице пате од хроничних болести које отежавају употребу папирних сламки због њиховог брзог распадања, па сам искористио прилику да дизајнирам сламку за вишекратну употребу која се увлачи и шири, што члановима моје породице олакшава ношење и употребу. потез.'
Који сегмент тржишта опслужује ваше пословање?
Ово питање се може користити да се утврди да ли је власник предузећа упознат са њиховим тржиштем. С обзиром на то да су неки власници предузећа предузетници, ово питање такође може да информише анкетара о томе зашто неко оснива компанију, посебно ако је образложење засновано на потребама тржишта.
Да бисте решили овај проблем, можете одредити тржиште на којем послује ваше предузеће и сегменте тржишта које ваша компанија може директно да опслужује.
Пример одговора:
„Видео сам растућу потражњу за сламкама за вишекратну употребу последњих година и креирао сам Симпле Страв Солутионс са циљем да задовољим тржиште оних који користе сламке због здравственог стања или хроничне болести и желе да практикују одрживост.“ Као трговац на мало, Црав Маркетинг такође може помоћи свима који су заинтересовани да пронађу алтернативе сламкама за једнократну употребу и побољшају одрживост свог дома.'
Која је изјава о мисији вашег пословања?
Ово питање може поставити анкетар да би утврдио ваше вредности и како их примењујете у пословању. Изјава о мисији може информисати јавност о комерцијалним, производним или друштвеним циљевима компаније, као ио њеним краткорочним и дугорочним стратегијама за постизање тих циљева.
Када одговарате на ово питање, можете се позвати на тренутну изјаву о мисији ваше компаније или описати неке од основних принципа ваше компаније у ширем смислу ако их немате.
Пример одговора:
„Циљ Црав Маркетинга је да потрошачима обезбеди прошириве и увлачиве сламке за вишекратну употребу за једноставну употребу, чишћење и транспорт. Симпле Страв Солутионс има за циљ да помогне заједници корисника којима су сламке потребне, али имају потешкоћа у проналажењу алтернатива за једнократну употребу. Због чињенице да је Црав Маркетинг такође посвећен одрживости, циљ нам је да помогнемо што већем броју домова да пређу на сламке за вишекратну употребу.'
Како сте финансирали свој посао?
Анкетари могу користити ово питање да добију додатне информације о финансијском искуству власника предузећа. Као власници и предузетници, њихова способност да доносе здраве финансијске просудбе може помоћи компанији да постане уноснија и да постигне финансијски успех.
Све ово, међутим, почиње са финансирањем. Да бисте одговорили на ово питање, можете објаснити стратегије које користите за лоцирање и стицање новца за своје пословање и његове подухвате.
Пример одговора:
„Пре четири године, када сам основао Црав Маркетинг, почео сам са врло мало капитала који сам себи дао. Међутим, како се моја компанија ширила и била је потребна додатна готовина за испуњавање поруџбина, увидео сам потребу за спољним финансијама и посетио бројне мале пословне конференције које повезују мала предузећа са могућим инвеститорима. Након отприлике три месеца догађаја, добио сам предлоге из различитих извора за подршку производним и маркетиншким трошковима и склопио сам уговоре са инвеститорима који су помогли нашој компанији у огромном расту.'
Како сте повећали своју базу клијената?
Анкетар може да користи ово питање да би стекао увид у базу клијената компаније, укључујући број услужених потрошача и демографију њених уобичајених купаца. Познавање колико клијената послужује предузеће може пружити увид у њихов укупни успех и помоћи у одређивању најуспешнијих маркетиншких и продајних стратегија користи компанија .
Као одговор на ово питање, можете поменути активности које радите да бисте стекли нове потрошаче, као и стратегије које користите да задржите постојеће купце, као што су маркетиншке кампање, програми за ширење контакта и дигитално оглашавање.
ДИИ идеје за костиме за Ноћ вештица за жене
Пример одговора:
„Када је Црав Маркетинг почео, наша једина маркетиншка стратегија је била објављивање на нашим налозима на друштвеним медијима.“ Како се посао развијао, проширили смо наше оглашавање тако да укључимо огласе на веб локацијама и рекламе које се приказују пре и после видео емитовања. Међутим, усмена предаја се показала као најефикаснији метод за стицање нових клијената, јер се чини да задовољни потрошачи увек познају бар једну особу која може имати користи од наше робе.'
Шта разликује ваш посао?
Анкетари би могли да користе ово питање да утврде шта се предузеће разликује од његових ривала. Познавање онога што чини посао јединственим такође може да информише анкетара о томе које компоненте пословања власник највише цени, јер од власника тражи да идентификује јединствене карактеристике своје компаније. Када одговарате на ово питање, можете искористити лична искуства како бисте истакли карактеристичне карактеристике ваше компаније и показали како оне доприносе њеном успеху.
Пример одговора:
„Један од карактеристичних аспеката Црав Маркетинга је то што послујемо на огромном малопродајном тржишту, али смо пре свега породично предузеће.“ Пошто сам основао Црав Маркетинг као одговор на захтеве идентификоване у мојој породици, сматрам да је важно да их консултујем када доносим одлуке о дизајну производа, логистици, па чак и маркетиншкој стратегији. Пошто је наш одбор претежно састављен од чланова породице, задржавамо одређени степен познавања и поштовања који нам омогућава да успешно водимо посао, а да се и забављамо.'
зашто линда лов више није на нцис
Како дефинишете успех у својој организацији?
Ово питање може поставити анкетар да би се утврдиле вредности и циљеви ваше компаније. Пошто постоји неколико начина да се дефинише успех, ово питање може да информише анкетара о томе како ваша организација прати, признаје и награђује успех. Успех се може дефинисати као постизање циљева продаје или производње или придржавање одређених идеала у оквиру радне културе компаније.
Да бисте одговорили на ово питање, можете навести случајеве када је ваша организација препознала достигнућа и описати технике које рутински користите за квантификацију успеха.
Пример одговора:
„Будући да је Црав Маркетинг организација вођена продајом, најосновнија метода којом процењујемо успех је постављање месечних продајних циљева и прослављање када их постигнемо препознавањем продајних и маркетиншких тимова који то омогућавају. Такође имамо тромесечну кампању која подстиче запослене да јавно одају признање колегама који им помажу у пословима или пројектима, са циљем да их до краја тромесечја буде најмање 10. Ово нам омогућава да категоризовати сарадње као успехе , које можемо мерити путем захвалница.'
Које су ваше уобичајене обавезе власника предузећа?
Анкетари могу користити ово питање да добију информације о укључености власника предузећа у пословање њихове компаније. Пошто неки власници предузећа више воле да буду без руку, док други више воле да буду у великој мери укључени у свакодневне операције свог пословања, разумевање задатака које обављате може пружити увид у ваш потенцијал као шефа и као власника предузећа уопште .
Када одговарате на ово питање, можете навести послове које често обављате као власник предузећа, укључујући и посао на високом нивоу и свакодневни посао.
Пример одговора:
„Волео сам да будем активан у скоро свим областима нашег пословања откако сам основао Црав Маркетинг. Иако сам се у почетку концентрисао на дугорочне циљеве, како је компанија расла, постао сам све више укључен у свакодневне операције. Уобичајеним радним даном, могао бих да телефонирам продавцима и продавцима да планирам испоруку производа, посетим наш продајни тим да проверим успех продаје или одговорим на упите особља у вези са информацијама о специфичним производима за које се потрошачи питају.'
