Тактичко планирање - дефиниција, примери, процес

Tactical Planning Definition 152726

Шта је тактичко планирање? Тактичко планирање је процес разлагања дугорочног стратешког плана на мање, конкретније краткорочне циљеве. Када компанија или тим имају дугорочни циљ који обухвата више од две или три године, они обично користе ову врсту стратегије. Фокусирани циљеви, методе за постизање тих циљева и распоред су све важне компоненте тактичке стратегије.

Шта је тактичко планирање?

Тактичко планирање је процес разлагања стратешког плана на мање циљеве и циљеве након што га компанија или тим створи. Тактички план се користи за идентификацију циљева и одлучивање о томе како ће се они остварити кроз различите активности и процесе. Већина тактичких планова детаљно описује прецизне мере или радње које ће се предузети да би се постигли циљеви стратешког плана. Да би се гарантовало да су ови задаци или процеси завршени на време, они се често делегирају релевантним чланови тима или радници .

Тактичко планирање се најчешће користи када компанија или тим морају брзо да одговоре на проблем или сценарио. Компанија која жели да добије понуду друге компаније, на пример, мора да развије кредибилан план који би био успешан. Овај предлог се често пише користећи тактички план који подразумева низ мањих мера, као што је снижавање цене понуде, како би се помогло компанији да добије понуду конкурената.

Када користити тактички план

Следећи сценарији су идеални за тактичко планирање:

молитве Светој Луци

• Када треба да направите брз пословни избор.
• Када је стратешки план постављен и тим или компанија морају да смисле како да дођу до циљева стратешког плана.
• Када је потребан план преусмеравања да би се пронашле прилике или избегли проблеми.
• Када компанија или тим имају за циљ да постигну краткорочне резултате, а не дугорочне резултате.
• Укратко, тактичко планирање се најчешће користи за постизање краткорочних циљева.

Елементи тактичког плана

Најважнији елементи успешног тактичког плана су следећи:

Голови

Циљеви тактичке стратегије су њен најважнији део. ПАМЕТНИ циљеви су идеални у већини случајева јер гарантују да је сваки циљ јасно наведен и достижан. Специфиц, Меасурабле, Аттаинабле, Релевант, анд Тиме-боунд је акроним који означава Специфиц, Меасурабле, Аттаинабле, Релевант и Тиме-боунд. Тактичка стратегија треба да садржи краткорочне циљеве који се могу постићи за годину дана или мање. Ови циљеви се, с друге стране, могу испунити да би се подржао дугорочни циљ који је део стратешког плана.

Започните одређивањем првог корака неопходног за постизање сваког циља у вашој тактичкој стратегији. Затим, за сваки циљ, раздвојите га на мање кораке који ће на крају довести до његовог завршетка. Да бисте повећали шансе за постизање циља, уверите се да је практичан, мерљив и да има рок.

Тактика

Тактика је техника коју користите да бисте испунили сваки од циљева које сте поставили у свом тактичком плану. На пример, ако је ваш циљ да развијете нови пакет производа за клијенте током следеће године, анкетирање клијената о врстама производа које сматрају најкориснијим и спровођење А/Б тестирања за паковање производа како би се утврдило која врста паковања је најуспешнија. две тактике које би вам помогле да постигнете тај циљ.

Тактике обично немају рокове и само су намењене да вам помогну да постигнете своје циљеве. Тактике нису кораци, већ шире активности које ће се предузети да би се постигао циљ.

Акције

Активности које ће се предузети да би се постигао сваки циљ су још један важан аспект а тактичка стратегија . Акције су дефинисане радње или задаци који се морају обавити да би се напредовало ка остварењу циља. Користећи претходну ситуацију као пример, кораци који подржавају циљ успостављања новог пакета производа могу укључивати прављење листе ставки које ће бити укључене у пакет и договор око цене пакета.

Ресурси

Ресурси који ће бити неопходни за постизање сваког корака тактичког плана су још један суштински аспект стратегије. Материјали, опрема, нови радници, средства и спољни извори су примери ресурса неопходних за извршење задатака у плану. На пример, ако је један од задатака вашег тактичког плана састављање листе ставки које ће бити укључене у пакет производа, ресурси који ће вам требати су време и листа производа.

Временска линија

Друга важна компонента тактичке стратегије је временски оквир или рок. За сваки посао или активност у вашем тактичком плану мора бити одређен рок. Без рока, одређивање који је посао најважнији и који би требало прво завршити могло би бити тешко. Временска линија вам омогућава да организујете активности или радње оним редоследом којим се морају извршити да бисте постигли своје циљеве.

Предности тактичког плана

Тактички планови помажу у имплементацији стратешког планирања на свим нивоима пословања.

Неке од најважнијих предности а тактичка стратегија су следећи:

• Ова врста стратегије помаже у претварању планова у акције које помажу организацији или тиму да остваре своје циљеве.
• То подстиче бољи учинак јер ће запослени и чланови тима имати конкретне акције које треба да прате како би постигли своје циљеве.
• Омогућава одељењима и тимовима да дају приоритет својим задацима, истовремено осигуравајући да сваки посао буде усклађен са ширим планом.
• Овакав приступ подстиче учешће целе компаније и може повећати ангажовање особља.
• Предности и мане тактичке стратегије.

Недостаци тактичког плана

Ево неколико вероватних тактичко планирање недостаци:

• Потребно је време да се развије тактичка стратегија, а у одређеним ситуацијама можете потрошити више времена на припрему него на стварно постизање.
• Ако је тактички план широк, то може довести до успоравања активности компаније.
• Да би се гарантовало да су циљеви тима или компаније остварени, свако мора дати свој допринос. Када један запослени или члан тима не обави свој посао на време, цео процес може бити успорен.

Уобичајена питања

Уобичајена питања о стратешком планирању.

Шта је пример а тактички план ?

Постоји низ примера тактичког планирања кроз које можете проћи. Стратешки план компаније често описује циљеве и план изласка на тржиште.

колико дуго је Марк Хармон у браку

Претпоставите на тренутак да ваше предузеће нуди осигурање у великој метрополи. Тактичка маркетиншка стратегија вашег осигуравајућег друштва треба да детаљно описује, корак по корак, сваку маркетиншку компоненту потребну за постизање циљева и визије стратешког плана.

На пример, ако закључите да је један од најбољих метода да дођете до циљаног купца путем телевизијског оглашавања, тактичка стратегија мора да детаљно описује специфичности телевизијске кампање. Одабир прихватљиве поруке, организовање креирања рекламе, одабир канала на којима ће се реклама емитовати и када, и праћење потенцијалних потрошача који се одазову на кампању, све су то кораци у изградњи ове стратегије.

Шта је стратешко и тактичко планирање? А разлике?

Стратешки план описује приступ на високом нивоу за постизање визије и изјава о мисији организације. Стратешки планови, у целини, дају свеобухватан, дугорочан поглед. Највише руководство анализира финансијске, оперативне и информације о екстерном окружењу како би пројектовало будуће акције у циљу изградње стратешких циљева. На креирање тактичких планова утичу стратешки планови.

Тактички план одговара на питање, 'Како да спроведемо наш стратешки план?' Он поставља планиране кораке за постизање краткорочних циљева, обично у року од годину дана или мање. Имају знатно мањи обим и могу се поделити на одељења или јединице. Тактички планови прецизирају шта свако одељење мора да постигне, како то мора да уради и ко је задужен да спроведе план у дело.

Да ли се тактички планови разликују од компаније до одељења?

Иако се стратешки и тактички планови разликују по компанији и сектору, многе продајне организације и тимови могу имати користи од њих. Ево неколико примера које често користе продајни тимови и представници.