Веома стратешка питања која треба поставити вишим лидерима

Very Strategic Questions Ask Senior Leaders 152636

Стратешка питања која треба поставити вишим лидерима о расту каријере. У оквиру своје каријере, можда ћете имати прилику да једном у животу упознате другог вођу који вам се свиђа. Обојица можете седети једно поред другог на дугом путовању или за истим конференцијским столом ради освежења.

Ово је одлична прилика да овом лидеру поставите питања која би могла довести до напретка у вашој компанији или сектору. Комуникација са вашим лидерима је кључна за ваш развој и једна од најефикаснијих метода за побољшање ваших процедура и тактика.

Идеје за поклоне за жену од 80 година

Питања која треба поставити лидерима да унапредите своју каријеру

Унапред припремљена листа питања помоћи ће да се обезбеди успешан састанак са вашим руководиоцима. Без обзира да ли чувате ова питања на телефону или их запамтите, држите их при руци како бисте могли да искористите тренутак када се сретнете лицем у лице са једним од својих вођа. Не само да вам помаже да изгледате спремни, већ вас издваја као некога ко је посвећен свом послу и тежи да се побољша. Да бисте започели, ево 15 кључних питања која треба да поставите поштованим лидерима:

• Ко вас инспирише или менторира?
• Који је избор за који бисте желели да сте избегли?
• Како охрабрујете свој тим у суочавању са неслагањем и невољама?
• Које су најкритичније карактеристике данашњих ефикасних лидера?
• Које карактеристике недостају данашњим лидерима?
• Који су ваши непосредни циљеви?
• Које вас од ваших достигнућа чини најпоноснијим?
• Који је највећи ризик који сте преузели и зашто?
• Како одржавате развој и раст свог лидерства?
• Како осигуравате да ваша компанија послује у складу са вашом визијом и мисијом?
• Како ваша компанија развија изванредне идеје?
• Које су најважније карактеристике које треба тражити код новог запосленог?
• Које три књиге о лидерству бисте препоручили?
• Које факторе испитујете приликом промоције?
• Која је најопаснија особина коју лидер може да поседује?

Ко вас инспирише или менторира?

За лидера је кључно да одржава односе са узорима и менторима. Без обзира на успех лидера, то су људи којима се обраћају за савет.

Можда ће вас ово питање инспирисати да потражите менторе у вашој области који су превазишли сличне препреке онима са којима се тренутно суочавате. Стицањем знања из њихових грешака, можете избећи уобичајене замке на путу.

Одговор вође може бити чак и неочекиван. Можете изабрати да опонашате исте узоре. Ово може послужити као тачка везе за успостављање дугорочне везе која вреди.

Који је избор за који бисте желели да сте избегли?

Неопходна компонента напретка је способност да се учи из грешака других. Чак и након спровођења СВОТ анализе, увек можете још да откријете о вашим сопственим способностима. Можете уштедети време и новац тако што ћете сарађивати са лидерима који су направили грешке у ситуацијама сличним вашој. Поред тога, може бити корисно да се распитате о менталним процесима и активностима које су довеле до тих грешака. Ово вам омогућава да искористите искуство других који нису успели.

Како охрабрујете свој тим у суочавању са неслагањем и невољама?

Ово је један од најоткривенијих упита које треба поставити вишим руководиоцима јер укључује њихову визију и њихову улогу у помагању свом пословању у постизању циљева. Ефикасни лидери разумеју да је људима потребно више од новчаних награда да би се посветили дугорочним циљевима.

анђео број 707 близаначки пламен

Без обзира на ваш посао, ова истрага би могла да пружи ефикасну тактику за мотивисање запослених или сарадника да раде заједно ка заједничком циљу. Ово захтева више од паметног вођства; такође захтева пружање извора подстицаја, у чему су ваши лидери готово сигурно вешти. Расправа о одговарајућој мотивацији за тимове може вам помоћи да одлучите како да приступите овоме с обзиром на јединствене захтеве вашег тима.

Које су најкритичније карактеристике данашњих ефикасних лидера?

Одређени појединци су рођени лидери. Они имају способност да уједине друге иза својих идеја и управљају њима ка заједничком циљу. Ако вам недостаје овај својствени квалитет, још увек можете да се развијете у изванредног лидера проучавајући праксу успешних лидера у вашој области.

Ово питање показује вредност комуникацијских способности, емпатије, визије, стратешког размишљања и других жељених карактеристика лидерства. Поред тога, може да идентификује оптималну комбинацију атрибута за побољшање вашег стила руковођења и пружање супериорног савета вашем тиму или послу.

Које карактеристике недостају данашњим лидерима?

Опет, ово је снажно питање које може расветлити ваше мане у руководству. Бити на позицији лидера може усадити осећај непобедивости, али је корисно проверити са другима да бисте побољшали области којих нисте свесни. Готово сигурно, постављање овог питања ће резултирати одговором који ће вам помоћи да идентификујете сопствене снаге и ограничења.

Који су ваши непосредни циљеви?

Лидери који се често истичу имају на уму циљеве, чак и ако су већ успешни или имају истакнуту позицију.

Када постављате ово питање, обратите пажњу на број циљева, њихову ширину и начин на који намеравају да их остваре. Упоредите своје методе и технике да бисте утврдили како можете побољшати постављање циљева за максимални напредак у каријери. Поред тога, разумевање како да ефикасно одредите приоритете ће вам помоћи да се фокусирате на најкритичније аспекте ваше фирме.

Шта вас чини најпоноснијим на себе?

Ова реакција може открити аспект особе коју нисте знали. Док се многи појединци диве лидерима због њихових професионалних успеха, многи не гледају на ова достигнућа као на врхунац самоактуализације. Њихова породица, супружник, њихова способност да говоре страни језик или њихова уметничка способност могу бити њихова највећа достигнућа.

Оваква питања често помажу да се живот стави у перспективу откривањем ствари које су заиста неопходне ван посла. Ако ништа друго, могу вам помоћи да одржите здраву равнотежу између вашег времена у канцеларији и ван њега.

Који је највећи ризик који сте преузели и зашто?

Лидери се неколико жртвују да би постигли своју позицију. Када појединци одговоре на ово питање, одређени ризици могу изазвати пријатна сећања, док други могу изазвати озбиљне емоције повезане са пропуштеним шансама. Узмите лекције о томе како мудро одабрати ризике како бисте спречили доношење лоших професионалних избора. Дозволите себи минут да поново процените своје приоритете и начин на који их следите.

мали црни лептир

Како одржавате развој и раст свог лидерства?

Најцењенији руководиоци разумеју како да одрже конкурентску предност у својој индустрији. Они настављају да развијају своје способности, успостављају нове везе, јачају постојеће односе и искориштавају вредне могућности. Неки лидери одржавају ове способности читајући књиге; други подучавају своје запослене и развијају нове приступе старим изазовима.

Чак и ако већ имате успостављен систем за ажурирање својих способности, можете се изложити новим приступима свом послу тако што ћете питати друге о њиховим техникама вођења.

Како осигуравате да ваша компанија послује у складу са вашом визијом и мисијом?

Успешни лидери не поседују надљудске способности. Ови људи се истичу јер разумеју како да најбоље искористе људе и ресурсе да постигну своје заједничке циљеве. Неке организације то раде тако што мобилишу чланове свог тима да повећају учинак. Други могу искористити своју лидерску позицију како би добили подршку кључних актера.

Можете да искористите информације добијене из овог питања да побољшате своје пословне планове за ствари попут покретања нових иницијатива или промене начина на који ваша организација обрађује информације.

Како ваша компанија развија невероватне идеје?

Различите компаније користе различите стратегије за креирање идеја. Одређена предузећа имају организациону културу која цени комуникацију, размену информација и повратне информације. Други имају процес за подстицање и бележење нових приступа решавању проблема, као и системе награђивања за подстицање иновација.

Постављањем овог питања можете идентификовати нове начине да помогнете својим запосленима или члановима тима да постану ефикаснији генератори идеја. Одлична идеја може потицати од најнижег или највишег руководиоца. Уверавање да свако има приступ алатима који помажу у оптимизацији различитих идеја утире пут за процват ваше фирме. Поред тога, овај упит би могао да истакне недостатке у политици повратних информација о запосленима и предложи начине за побољшање њене ефикасности.

Које су најважније карактеристике које треба тражити код новог запосленог?

Запослени су основа сваког пословања. Од кључне је важности извршити опсежне провере потенцијалних радника, јер ти појединци могу помоћи или ометати вашу фирму. Чак и са одличним животописом и пропратним писмом, неким кандидатима можда недостају способности или праксе које су неопходне за успех у вашем тиму.

Можете ли препоручити три књиге о лидерству?

Књиге су одличан извор мудрости и стручности претходних лидера јер помажу у развоју ефикасних нових процедура и приступа. Узимајући то у обзир, сваки лидер често има своје препоруке, па их узмите од оног са којим интервјуишете.

Које факторе испитујете приликом промоције?

Иако можда не можете никога да унапредите у овом тренутку, помаже да се разумеју елементи које треба узети у обзир када се одлучујете између два или више особа са сличном квалификацијом. Одговор на ово питање може открити ефикасне смернице које треба следити када члан тима треба да буде унапређен. Поред тога, могло би да вас образује како да се развијете у тимског играча који заслужује напредовање у вашој фирми.

Стално видим беле лептире

Која је најопаснија особина коју лидер може да поседује?

Можда постоје особине личности које поседујете, а које ненамерно ометају ваш развој каријере. Међутим, понекад је тешко објективно открити ове карактеристике код себе. Разговарање са другом особом о овим карактеристикама може бити просветљујуће и вероватно ће помоћи вашем професионалном развоју на дуге стазе.

Када сретнете другог лидера који вас занима, може бити изазов формулисати питања која ће имати трајан утицај на вашу каријеру. Чак и ако се плашите, можете спречити анксиозност тако што ћете припремити листу питања која ћете поставити таквој особи када се сретнете. Кратко време које проведете заједно може донети дубоке увиде који ће вам помоћи у напредовању у каријери.

Додатна питања која треба поставити лидерима

Ако ова питања нису довољна, покушајте једно од ових:

• Које квалитете тражите у вишем руководиоцу?
• На које начине одржавате мотивацију свог тима?
• Шта мислите шта чини успешног лидера?
• Шта недостаје успешним лидерима данас?
• Како се најбоље слажете са другим лидерима у организацији?
• Када су у питању лидерске вештине, које су оне најважније?
• Како сте сами дошли на лидерску позицију?
• Који је најбољи начин да зарадите поверење својих директних извештаја?
• Који су свакодневни изазови бити на лидерској позицији?
• Које лидерске квалитете сматрате најмање важним?
• Која је мисија организације за 5/10 година?
• Како можемо повећати ангажовање запослених?
• Како можемо бити култура која је више усредсређена на клијента?
• На које начине можемо повећати задржавање запослених?
• Како сте завршили на овом професионалном путу?
• Шта више цените, иновативне идеје или оживљавање нових идеја?
• Осим управљања временом, које су друге вештине важне за вишег менаџера/пословног лидера?